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近年來，甘肅省靜寧縣聚焦蘋果百億級產業集群目標定位，破壁攻堅、奮力突破，著力補齊困擾果業發展的“果園老、品種老、果農老”等短板不足，全面夯實產業發展基礎。針對因勞動力不足、樹體老化和自然災害等因素造成的部分果園低產低效問題，積極轉變發展思路，創新優化管理模式，探索出集約化承包、契約化委托、股份制合作、互助化租賃四種經營模式，抓實果園管理，促進提質增效，著力破解果樹老化、撂荒、低產等問題，統籌推進全縣蘋果產業高質量發展。

果園映襯下的村莊（靜寧縣融媒體中心 供圖）

緊盯現代果業發展方向，積極探索集約化承包經營模式。靜寧縣按照“全域謀劃、整體推進、政府主導、企業主體”的發展思路，積極鼓勵引導縣內果品企業通過土地流轉方式，打破村域界限、消除地塊邊界，采取“大苗建園、寬行窄株、水肥一體、數字管控”模式，一體規劃、整體建設，推動實現散戶粗放經營向集約化承包經營轉變。靜寧縣隴原紅果品公司作為蘋果產業龍頭企業之一，作出了典范，在雷大鎮下馬、謝呂、柴岔3村流轉土地建成現代山地有機蘋果生產基地1600畝，年支出土地流轉費128萬元、勞務費120萬元，帶動全縣流轉土地1.5萬畝，群眾創收1500萬元，實現企業由“賣果”向“種果”轉變，果農由“務作”向“務工”轉變，在延長企業生產鏈條、夯實發展后勁的同時，有效拓寬了群眾增收路徑。

堅持市場運作方式，積極探索契約化委托經營模式。按照新機制運行、新主體參與等方式，著力破解個別農戶勞動力短缺和果園撂荒難題。突出國有資本引領，依托縣供銷集團、林果業投資有限公司和鄉鎮產業公司等國有平臺公司，按照“雙方自愿、有償服務，經營在企、收益歸民”原則，實行委托經營管理，農戶向企業支付果園管理服務費用，果品銷售收入歸農戶所有。靜寧縣林果業投資有限公司對甘溝鎮祁川村、馬坡村220戶群眾1000畝果園實行委托管理，前3年每畝收取管理費用120元，3年后交由農戶自主管理，農戶不愿或無力經營的由企業繼續統一經營管理。

靜寧縣老果園改造示范點一角（靜寧縣融媒體中心 供圖）

構建利益聯結機制，積極探索股份制合作經營模式。突出社會資本參與，推行“龍頭企業+合作社+基地+農戶”模式，按照資金入股、土地入股、技術入股等多種方式，在余灣、雷大等鄉鎮建成合作園5500畝，有效整合閑置資源，盤活剩余資產，提高綜合效益，實現合作經營、按股份紅、互利共贏。靜寧縣紅六福果品公司在余灣鄉王坪村、韓店村推行合作社經營模式，引導動員426戶果農以自有果園入股企業，建成10000畝富硒蘋果生產基地，由企業統一管理、統一品牌、統一銷售，年終按照股份比例分配收益。

暢通土地流轉渠道，積極探索互助化租賃經營模式。靜寧縣廣泛宣傳土地流轉管理辦法，積極引導有富裕勞動力和經濟實力的農戶承包果園，集中連片，規模經營，培育果園承包大戶180戶，承包經營果園5120畝，產值達5300萬元，租賃費用每畝在800元到2000元之間。治平鎮雷溝村群眾雷托勝承包同村3戶群眾15畝果園，每年果品收益30萬元；治平鎮楊店村群眾郭智勇承包同村8戶群眾50畝果園，每年果品收益50萬元；賈河鄉中堡村群眾楊文輝在自有果園12畝的基礎上，承包同村2戶群眾8畝果園，年果品收入達到60萬元，在實現自我增收的同時，解決了部分群眾因勞動力不足果園無人管理的問題。

靜寧縣山地果園提質增效示范帶（靜寧縣融媒體中心 供圖）

當前，靜寧縣蘋果產業正處于高質量發展的關鍵期。靜寧縣將持續加大科技創新支撐、品牌營銷力度，推動品種再培優、品質再提升、品牌再打響，不斷提升果品競爭力。同時以“三抓三促”行動為抓手，緊盯全省壯大提升平涼—天水—慶陽優質蘋果產業帶、打造500億級蘋果產業集群的政策機遇，全力構建“一核三帶五區”發展格局，積極打造全國優質蘋果生產核心區。（李芳艷 王帥）

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