【資料圖】

宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。基層是最能磨煉干部意志和鍛煉干部工作能力的地方。當前，一些干部“為補而補”“只聞其名不見其人”等“混基層經歷”現象嚴重影響干部選拔任用的公平公正，損害黨和政府形象。組織部門要注意防止和解決一些干部“混基層經歷”問題，切實匡正選人用人風氣，讓“混基層”干部無處可“混”。

明資格、立標準，防止“走過場”。基層是干部培養鍛煉的主要陣地，基層工作經歷對于干部今后的發展有著十分重要的意義。然而現實中，有些干部認為到基層掛職鍛煉是“先下去、再上來”的“曲線升遷”模式，于是抱著“鍍金”思想“假裝在基層”。要準確把握干部基層經歷要求，在干部選拔任用和公務員考錄、遴選、選調等工作中，加強對基層工作經歷的認定，切實把好資格條件關。要嚴格甄別、準確認定干部基層工作經歷，對于基層鍛煉期間仍在本單位工作或者借調到上級單位工作，沒有充分履行掛職崗位職責的，不能認定為基層工作經歷；對于實際未在基層掛職工作的“虛掛”，未按干部掛職工作有關規定到基層的“假掛”，要取消掛職資格或重新計算掛職時間，確保基層掛職不走“過場”。

劃紅線、定規矩，防止“刷經歷”。“混基層經歷”亂象，只是在干部檔案上增加“掛職經歷”的光鮮一筆，但卻經不起人民的檢驗，也與組織的意圖“背道而馳”。要嚴格基層干部調動、借調工作紀律，實行領導干部借調審批制度，從嚴劃定借調條件、規范借調程序、強化借調管理；對于未滿基層服務年限調離基層崗位的，要重新安排到基層進行鍛煉，切實維護干部人事工作嚴肅性。要結合開展巡視巡察、選人用人專項檢查、考核考察、檔案專審等工作，著重了解干部工作經歷，注意發現是否存在“混基層經歷”問題。要嚴肅工作紀律，對不按規定履行掛職審批備案程序、違反規定抽調掛職干部回派出單位的，應給予追責問責；對以各種方式“混基層經歷”的，嚴肅追究干部本人和相關責任人的責任，情節嚴重的要給予組織處理或者紀律處分，用規矩讓“混經歷”干部“混”不下去。

嚴考核、樹導向，防止“混日子”。有的干部雖身在基層，但天天得過且過，“混日子”，總想著“混”滿年限就走人，不在乎工作進展，不關心百姓冷暖，有“基層工作經歷”卻無“基層實踐經驗”。要完善選派干部到基層任職、掛職工作機制，堅持精準擇優選派，從嚴控制領導班子中的掛職干部人數，切實防止各種方式“混經歷”行為的發生。要建立健全談心談話、請銷假和定期報告等制度，時刻掌握在基層鍛煉干部的工作動態和心里狀態，及時幫助解決一些后顧之憂，并確保干部掛職期間不再承擔派出單位工作任務，使他們能夠身心愉快地在基層工作。要加強掛職干部日常管理和考核，完善掛職工作考核評價辦法，科學設置實績考核指標，明確工作崗位和職責分工，合理確定掛職時間，與基層干部同考核、同管理，促使干部在基層真抓實干，防止出現“管理真空”。(李艷麗 資紅平）

標簽：