第一：督查現場安全生產

生產過程的安全狀況符合性影響到下場人員、設備、物料的安全性，更會影響到生產過程業績的達成，所以，作為生產管理者每次去現場都要檢查現場的安全生產符合性，包括人員的行為與狀態、設備設施（運行安裝狀態、安全警示標識、異常狀態標識、擺放位置、擺放狀態等）、物料（安全狀態、安全防護、安全標識、安全擺放等）、作業方法的安全符合性、作業環境條件的安全符合性，現場的安全狀況只有符合了，現場的人員才會全心投入到工作中。

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第二：督查現場質量狀況

管生產必須管過程質量，否則生產的越多、越快，浪費的越大、越多，有效產出率越低，還不如不生產，所以要想管好生產必須管好過程質量，做好過程產品質量的符合性確認，及時發現過程質量問題，及時調查分析，及時處理解決，確保生產終產品的質量符合性。

第三：督查現場環境保護

綠水青山就是金山銀山，因為環境被污染的越嚴重，人類生產的難度越要大，在追求生產質量、效率、成本、交期等績效的同時必須要關注生產過程中影響外界環境的因素，比如生產過程中是否存在跑冒滴漏現象、生產過程中的材料損耗是否存在異常、能源的消耗是否存在異常、粉塵的排放是否符合要求、污水的排放是否符合要求、有毒有害物的管控是否存在泄露的情況、廢物的存放是否存在違規的情況等等，防止因生產過程存在的異常情況對外界的環境（比如水污染、空氣污染、噪聲污染、熱輻射、資源能源的浪費等）造成不利的影響。

第四：督查現場生產進度

生產進度牽涉到生產交期的準時達成情況，所以，作為生產管理者務必要多去現場跟蹤督促生產進度，及時消除生產過程中出現的怠工現象，必要時通過各種適宜的激勵手段調動現場人員的工作積極性與工作氛圍。

第五：督查現場勞動紀律

勞動紀律的遵守執行不僅會影響到現場的管理形象，更會影響到現場的安全、質量、效率、損耗，所以，每次去現場檢查一定要關注現場的勞動紀律執行是否符合。

第六：督查現場環境衛生

環境衛生的符合性不僅會影響到現場的管理形象，更會影響到現場作業人員的心情、行為，還會影響到過程的質量、安全、環境保護、材料使用的正確性、設備運行的符合性等等，所以，去現場檢查必須要關注現場的環境衛生，及時發現異常，及時督促整理整頓。

第七：督查工藝執行情況

工藝執行的符合性直接影響到過程產品質量的符合性、設備的使用壽命、操作過程的安全、材料的損耗、有效的產出率、生產過程的成本等，所以，管生產必須管好過程工藝的執行符合性。

第八：督查生產計劃達成

生產計劃達成的準時性以及達成率直接影響生產交付的符合性，甚至還會給公司內部的整體運行帶來諸多不利的影響比如客戶交期的滿足性、計劃的調整與變更、客戶需求發貨的調整與安排，

第九：督查現場人員技能

為了確?，F場關鍵崗位人員技能的滿足性與符合性，確保現場的操作質量、安全與勞動紀律，去現場督查過程中一定要核查關鍵崗位作業人員的技能，防止基層管理人員在調整與安排人員時出現忽略人員的上崗技能條件，同時防止現場作業人員存在竄崗作業的情況。

(完)

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