【環球聚看點】中能論壇丨積極構建能源數字生態體系
陳光
【資料圖】
能源電力是經濟社會發展的重要組成部分,也是推動實體經濟數字化轉型的主場之一。數字化轉型已經成為驅動能源變革的新引擎和促進能源電力高質量發展的重要抓手。
多重挑戰不容忽視
一是數字化轉型成為能源電力企業解決新老問題的重要抓手,能源電力行業數字化轉型面臨各方日益增多的訴求和期待,技術路線選擇受到極大制約。當前能源轉型正處于“先立后破”的陣痛期,數字化轉型不僅要支撐新型電力系統構建“立得住”,還要保障傳統能源保供局勢“破不得”,在技術路線設計上面臨著雙重需求壓力。一方面,能源央企的數字化發展需要承接傳統能源供應的自動化、數字化改造升級;另一方面,能源央企推動新型電力系統建設需要持續在傳統能源基礎設施中加入高比例新能源和電力電子設備,需要加速探索出一條可行的數字化技術路徑。因此,面向綠色低碳發展和能源電力保障相疊加的新態勢,數字化如何協同推進對傳統能源電力系統的保障和對新型電力系統構建的支撐,是能源電力央企數字化發展面臨的技術路線挑戰。
二是能源電力企業數字化轉型面臨著高投入與低產出、高風險之間的矛盾和挑戰,部分能源電力企業推進數字化轉型動力有所減弱。首先,能源電力企業數字化轉型具有長期性,投入大但短期效益并不明顯,導致企業繼續加大投入動力減弱。當前部分能源央企,特別是發電企業面臨著生產經營困難的難題,數字化轉型的高額投入與轉型成效的不確定性疊加,削弱了各專業條線特別是各專業基層推進數字化轉型的動力。同時,其在生產運營能力提升、管理提質增效等方面的成效又非一朝一夕可見,造成國家和企業總部層面對數字化轉型的投入與業務一線面臨的生產經營問題存在一定程度的錯位。其次,由于數據要素的開發和管理是企業數字化轉型中必不可少的環節,但當前數據確權、數據定價、數據交易等方面的政策、技術并不完善,盲目推進數據開發利用容易引致安全風險,導致部分能源電力企業轉向被動觀望和等待。
三是能源電力行業數字化轉型面臨的安全風險和安全隱患日益增多,必須統籌安全與發展,積極應對和化解數字化轉型帶來的多重安全挑戰。首先,能源行業數字化互聯后,無論是能源生產端還是用戶端,一旦數據安全沒有得到有效保護,其數據隱私尤其是涉及商業秘密、知識產權、關鍵業務等的敏感數據,將面臨在網絡中暴露的潛在風險;其次,隨著新一代信息通信技術在能源電力行業的廣泛應用,大量的無人機、智能巡檢設備、智能電表、充電樁等多元智能終端陸續接入能源系統,以信息安全風險為代表的非傳統風險日益成為能源電力行業不可忽視的問題。
新趨勢帶來更多可能
一是能源電力企業數字化轉型的目標從主要滿足自身降本增效、開源節流的需要轉向必須同時兼顧國家和社會發展的多元需求,加快數字化轉型成為能源電力企業體現社會責任與使命擔當的重要方式。傳統能源央企均為重資產企業,以能源央企自身為主導的傳統基建投融資模式對企業自身的投入要求偏高。數字化轉型要求下,基礎設施的大規模投資、技術發展方向的不斷試錯、轉型平臺應用的強競爭等區別于傳統能源基礎設施建設的特點,也要求能源央企充分調動更多社會資本和人員參與,使資金來源更加多元,基礎設施的運維更加專業。同時,隨著電動汽車充電、社區的綜合能源服務、光伏電站等新興場景不斷涌現,服務的多元化將為能源央企數字化轉型的賦能方式和盈利模式創造更多的可能性。
二是能源電力行業數字化轉型促使能源企業之間的競爭重心從技術競爭、產品競爭、供應鏈競爭逐漸演變為平臺化的生態體系競爭。借助于快速發展的“大云物移智鏈”等數字技術,一批用戶基礎良好、技術積累豐富、資金實力雄厚的能源領軍企業率先推進組織架構變革和商業模式重塑,實施跨界融合創新,積極對外提供開源、共享的平臺等資源,構建合作共贏的生態系統。
三是能源電力行業的數字化轉型將階段性、階梯性地改變能源安全保供中“人”的角色意義、工作內涵以及價值釋放渠道。數字化轉型將促使從事能源安全保供的從業者角色以及工作內涵大幅度轉變,常態化、重復性的設備巡檢、狀態監控等業務支撐工作將被計算機和軟件程序替代,一線生產員工逐漸從“熟練工”轉變為“監控者”;后臺支撐員工逐漸從“設備維護者”轉變為“設備輔助者”。同時,隨著數字化程度加深,能源供需分析崗位將逐漸被賦予戰略內涵,智力與智庫價值將不斷凸顯,“人”價值的釋放途徑逐漸從守好“本職本質”工作變成開拓“創新創造”工作。
夯實基礎加強融合
一是能源電力企業必須加強安全能力建設,夯實能源電力行業數字化轉型的基礎。強化能源數據安全技術攻關,如加密傳輸、訪問控制、數據脫敏等安全技術,增強網絡安全和網絡彈性。制定并完善能源行業數據安全相關的法律法規,構建能源數據安全責任體系,明確安全責任歸屬和企業安全主體責任。制定能源行業數據安全標準,完善能源數據要素分級評估體系,實施分級保護,降低網絡安全維護成本。強化能源數據安全預警能力建設,提高態勢感知、測試評估、預警處置的能力與水平。
二是能源電力企業必須加強技術創新和跨界融合,積極構建能源數字生態體系。發揮產業聯盟、行業協會等組織的牽頭作用,調動能源企業、裝備制造企業、信息技術企業、互聯網企業、大數據企業等各類市場主體的活力和創造力,以新業態、新模式引領能源電力行業數字化轉型。堅持數據驅動、業態創新,積極開發以數據為基礎的新型能源產品和服務。以數字化為手段,通過數字技術和能源技術的創新迭代和跨界融合,促進節能環保、新能源、新型儲能、分布式能源等產業和業態的快速發展,積極構建能源數字生態體系。(作者單位:國網能源研究院有限公司)
責任編輯:吳蘇靈
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