門店管理方案及策略，門店管理這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶:閆艷紅 門店管理方案[方案]門店管理方案綱要:1員工管理行為準則2店面工作流程3晉級制度4店面基本管理制度5衛生制度6客戶管理員工管理行為準則店長工作職責:店長是專營店的靈魂，主要負責店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓工作，全面負責店內員工的管理工作，主要包括如下內容:(1)員工管理:對員工日常工作進行監督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛生等的全面管理。

2、a、幫助員工做好正確的職業規劃、職業定位，幫助員工快速成長，為其創造晉升條件。

(資料圖片)

3、b、做好員工的激勵工作，根據店面管理及考核制度，對員工工作進行準確評估，以鼓勵先進，形成比、學、趕、幫、超的良性循環工作氛圍。

4、c、經常與員工溝通，協調人際關系，努力創造積極、愉快的工作氛圍。

5、(2)店務管理:對店內設備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理，具體為:a、設備管理――對店內各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進行檢查，有問題及時解決。

6、b、賬目管理――做到帳目清晰，錢賬相符。

7、c、貨品管理――認真做好產品的銷售統計工作，保障合理庫存。

8、: d、安全管理――對門窗、電器開關進行檢查后關店，做好防火防盜，消除安全隱患。

9、e、每日工作做到日清日結，日結日高。

10、cda造成顧客不滿情緒。

11、2(7)。

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